Рекрутер або хантер (від англ. HH, head-hunter - «мисливець за головами») - фахівець з пошуку, підбору та відбору співробітників. Спеціаліст з кадрового діловодства (в маленьких компаніях часто цю функцію виконують бухгалтера або секретарі). Корпоративний тренер - фахівець з навчання співробітників необхідним навичкам, їх оцінки та розвитку (невеликі компанії можуть залучати його періодично або покладати цю функцію на досвідчених співробітників). Керуючий - менеджер, який здійснює безпосереднє, «польове» взаємодія зі співробітниками, що організує і контролює їх працю (в малому бізнесі цим може займатися сам власник або директор).

У маленьких і середніх компаніях HR-менеджери займаються всіма напрямками діяльності, пов'язаної з управлінням персоналом.

Обов'язки менеджера з персоналу

Оцінка потреби в персоналі. Пошук, підбір, відбір і адаптація співробітників. Визначення систем оплати праці, мотивації та стимулювання. Організація навчання та розвитку співробітників. Розробка інструкцій, технологічних карт, бізнес-процесів, корпоративних стандартів, локальних актів, що регулюють діяльність персоналу. Участь в оперативному управлінні і вирішення поточних питань. Контроль за роботою персоналу. Атестація і оцінка співробітників (в тому числі - «матеріальна», тобто визначення преміальної частини ЗП, оплати на основі KPI). Кадрове діловодство, облік робочого часу (накази, табелі, графіки і т.д.). Удосконалення корпоративної культури, умов праці.

Чим відрізняється рекрутер від HR-менеджера?

Рекрутер займається тільки пошуком і первинної оцінкою співробітників, іноді - їх введенням в робочі процеси і адаптацією. Таку посаду в штаті виділяють організації з великою плинністю кадрів або досить серйозні та великі компанії (наприклад, торгові мережі). Також рекрутер потрібен на етапі стартапу, коли формується кістяк колективу з «нуля».

Менеджер по персоналу - це фахівець, що виконує всі (або більшість) функцій, пов'язаних з управлінням людьми, в тому числі здатний здійснити і підбір співробітників в міру необхідності або сформулювати завдання з пошуку для хантера на аутсорсингу (наприклад, для кадрового агентства).

Як свідчить практика, коли фахівцю з пошуку та відбору співробітників людину неможливо розкрити, детектор брехні стає тим самим інструментом, який змушує кандидата продемонструвати свої приховані якості.